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好的企业领导者需要具备哪些能力?

日期:2019-01-18 11:07:43 点击:0 来自:本站 作者:

  对于一个企业领导者来说,必须具备高于普通人的能力,才可能成为一个合格的领导者,并管理好企业。那么,想做好企业管理需要具备哪些能力呢?企业管理培训专家博商学院经过11年来对民企的研究,总结了以下6大能力。

  一个领导者,只有具备的良好的沟通能力,才能充分了解组织内部的情况,深入民心为,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求。而领导者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣,得知自己的沟通技巧是否成功。

  领导者应该要能敏锐地觉察部属的情绪,并且建立疏通、宣泄的管道,切勿等到对立加深、矛盾扩大后,才急于着手处理与排解。此外,领导者对于情节严重的冲突,或者可能会扩大对立面的矛盾事件,更要果决地加以排解。即使在状况不明、是非不清的时候,也应即时采取降温、冷却的手段,并且在了解情况后,立刻以妥善、有效的策略化解冲突。只要把握消除矛盾的先发权和主动权,任何形式的对立都能迎刃而解。

  卓越的领导者必须深谋远虑、有远见,不能目光如豆,只看得见现在而看不到未来,而且要适时让员工了解公司的远景,才不会让员工迷失方向。特别是进行决策规划时,更要能妥善运用统整能力,有效地利用部属的智慧与既有的资源,避免人力浪费。

  在民主时代,虽然有许多事情以集体决策为宜,但是领导者仍经常须独立决策,包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等,这都往往考验着领导者的决断能力。企业管理培训班博商商界英才班有开设《领导者的问题解决与决策制定》课程,让你掌握问题分析的工具方法、决策分析的模型与工具。

  企业管理培训:当一个领导者的先决条件,就是要有能力建立团队,才能进一步建构企业。但无论领导者的角色再怎么复杂多变,赢得员工的信任都是首要的条件。

  实战企业管理培训机构博商学院,中国民企总裁自己的实战商学院,2006年成立,11年来始终专注中国民企总裁系统+实战的培训机构。2016年上市新三板(证券代码:836000),专为民企总裁定制,让学习创造企业300%的利润!

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